Coaching in Koblenz

Persönlichkeitsentwicklung im Beruf

Sie suchen Coaching in Koblenz?
Ich begleite Fach- und Führungskräfte, die in herausfordernden beruflichen Situationen klar, souverän und selbstwirksam bleiben möchten.

Dabei geht es nicht um schnelle Tools oder Standardrezepte, sondern um eine klare Haltung, um Bewusstsein und darum, im Kontakt mit sich selbst und anderen wirksam zu handeln.

Für wen ist mein Coaching gedacht?

Mein Angebot richtet sich an Menschen in Koblenz und Umgebung, die:

• Führungskraft sind oder Führungsverantwortung übernehmen wollen,
• Fachkraft sind und im Team oder Projekt Klarheit suchen,
• in Veränderungsprozessen stehen und souverän bleiben möchten,
• Unterstützung im Umgang mit Konflikten und hoher Belastung brauchen.

Typische Themen im Coaching

• Führungskräfte Coaching Koblenz – authentisch führen und wirken
• Leadership Coaching Koblenz – handlungsfähig bleiben bei Druck und Veränderung
• Konfliktcoaching Koblenz – schwierige Gespräche und Dynamiken konstruktiv gestalten oder vorbereiten
• Persönlichkeitsentwicklung im Beruf – Klarheit über die eigene Rolle entwickeln

Mein Hintergrund

Bevor ich als Therapeut und Coach gearbeitet habe, war ich über 15 Jahre in der Industrie und im Mittelstand tätig. Auf meinem technischen Weg – von der Ausbildung bis zur Projektverantwortung – habe ich Fertigungsbereiche betreut, elektrische Antriebe getestet und in Projekten Verantwortung übernommen.

Ich kenne die Dynamiken von Unternehmen, die Herausforderungen in Projekten, den Druck von Deadlines und die Konflikte, die in Teams entstehen können – sowohl auf fachlicher als auch auf menschlicher Ebene.

Heute verbinde ich diese Praxisnähe aus Industrie und Mittelstand mit meinem therapeutischen Hintergrund. Mein Angebot liegt darin, dass ich nicht mit Tools oder Erfolgsrezepten arbeite, sondern mit einer klaren Haltung: präsent, ressourcenorientiert und offen für das, was sich im Prozess zeigt.

Dabei ist mir wichtig: Ich bin kein Organisationsberater. Ich entwerfe keine Strukturen und keine Strategien. Stattdessen begleite ich die Menschen, die in diesen Strukturen Verantwortung tragen. Denn selbst die beste Organisationsstrategie bleibt wirkungslos, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende nicht klar, wirksam und handlungsfähig bleiben.

Und genau hier setze ich an: Ich begleite Fach- und Führungskräfte dabei, in herausfordernden Situationen mehr Klarheit, Zufriedenheit und souveräne Wirkung zu entwickeln.

Sie arbeiten mit jemandem, der die Realität in Unternehmen kennt – und gleichzeitig die psychologische Tiefe und Haltung einbringt, die für echte und nachhaltige Veränderung notwendig sind.

Typische Themen: Klarheit in Entscheidungen · Kommunikation & Konflikte · Stress & Balance · authentisch auftreten. Herausfordernde Arbeitssituationen & Mitarbeitenden-Kontakt.

Arbeitsweise: Fragen, Perspektivwechsel, auf Wunsch Arbeit mit inneren Anteilen – gestalttherapeutisch: gegenwärtig, erlebnisorientiert, praxisnah.

Dauer & Rahmen: Häufig genügen wenige Sitzungen. Manchmal geht Coaching in eine längerfristige Therapie über – dann vereinbaren wir den Rahmen gemeinsam neu.

Manchmal reicht ein kurzes Coaching. Manchmal zeigt sich, dass eine längerfristige Therapie sinnvoll ist – dann vereinbaren wir den Rahmen neu (Therapie i. d. R. umsatzsteuerbefreit).

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